Curso «Cómo mejorar el control de gestión en tu pyme»

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Dirigido a:

Economistas, Directores Financieros y Administrativos, Responsable del presupuesto, Responsable de control y planificación, Tesoreros, Controller, Jefe de contabilidad, y en general todo responsable implicado en la gestión de partidas o áreas del Presupuesto y Control Económico-Financiero y de Gestión.

Objetivos

El objetivo del seminario es la utilización de un modo práctico de las distintas herramientas necesarias para poder llevar a cabo un control económico y financiero de la empresa, así como un control de la gestión, tanto presupuestaria como estratégica que nos permita anticipar las posibles desviaciones para poder establecer los procedimientos adecuados de corrección.

 

De este modo se analiza: el proceso presupuestario y los sistemas de control de gestión a través de la selección de distintos indicadores tanto de objetivos como de riesgo que nos ayuden a corregir en su caso la evolución de la compañía de modo que se pueda conseguir de un modo eficaz y eficiente la creación de valor.

 

PONENTES

Gonzalo J. Boronat Ombuena, Director General GB Consultores

Roxana Leotescu Responsable, Departamento Financiero y Gestión de Empresas GB Consultores

Nº de horas

9 horas
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Horario

16:00 -19:00 horas
Icono ediciones

Fechas

9, 16 y 23 de noviembre 2022

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  1. Estrategia Empresarial, Estructura

Organizativa y Sistemas de Control:

  • Estrategia Empresarial y Control de Gestión.
  • Diseño de un sistema de información por centros de responsabilidad.
  1. Control económico.
  • El control de la cuenta de resultados. Análisis de la problemática.
  • Implicaciones financieras en las desviaciones de rentabilidad.
  • Análisis de la generación de ingresos.
  • Análisis de la conversión de los ingresos en beneficio.
  • Desviaciones presupuestarias y efectos económicos.
  • Análisis Precio, Estructura y Volumen.
  1. Control financiero.
  • Análisis del Balance. Diagnostico Financiero.
  • Análisis de los riesgos financieros de la empresa.
  • Desarrollo de la posición económica y financiera de la empresa.
  • Gestión y control del Fondo de Maniobra.
  • Desviaciones presupuestarias y efectos financieros.
  1. Control de gestión: Deudores.
  • Control de Deudores y Riesgos de crédito.
  • Sistemas de control del riesgo de crédito.
  • Análisis de los riesgos de crédito.
  • Efectos económicos y financieros del riesgo de Crédito.
  1. Control de gestión: Herramientas.
  • Apalancamiento operativo y apalancamiento financiero.

 

Introducción al Power BI aplicado al control de gestión

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“El compliance de la empresa es un asesor de élite del negocio. Cuando el consejo tiene interiorizado su asesoramiento, el departamento de compliance funciona a la perfección. Todos los empleados deben de estar informados del cumplimiento normativo y de las responsabilidades que conllevan” – Carlos Soucase, Compliance Officer de Broseta

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II Edición Programa de Sensibilización en Finanzas Sostenibles y Economía Circular para Pymes

Todas las tendencias y realidades obligan a los profesionales, técnicos y ejecutivos de pymes, pero también a los profesionales y directivos de los agentes económicos implicados en las acciones del Plan de Acción de la Unión Europea, a adquirir los conocimientos y herramientas para actuar adecuadamente en el entramado de una economía dirigida necesariamente a la sostenibilidad y su financiación.

IV Edición Programa Superior Certificación Asesoramiento en Finanzas Sostenibles

El entorno actual y la importancia de las cuestiones de ESG para el sector financiero han llevado a la FEBF a impartir un nuevo Programa especializado en finanzas sostenibles que prepare la nueva certificación creada por EFPA España en 2021 en esta materia: ESG Advisor EFPA.

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